3月6日，芦溪县公安局隆重召开2024年度总结表彰暨2025年度工作部署会，盘点总结经验成效、分析研究形势问题、谋划部署2025年重点工作。副县长、公安局党委书记、局长李旦出席会议并发表重要讲话，会议由县局党委副书记、政委李进主持。县局除值班外的全体民辅警共计180余人参加会议。
会前，全体参会人员一同观看了2024年度芦溪公安工作总结汇报片，以影像的形式回顾了过去一年芦溪公安的奋斗历程与工作成果。
会上，县局党委委员、常务副局长周彬宇宣读了《芦溪县公安局关于表彰2024年度先进单位和优秀个人的决定》。随后，县局党委班子成员为2024年度获得表彰的先进单位和个人代表进行了颁奖，现场气氛庄重热烈，激励着全体民辅警以先进为榜样，奋勇前行。
颁奖仪式
先进单位
优秀警属代表
优秀人民警察代表
先进工作者代表
优秀辅警代表
市局嘉奖辅警代表
打击传统侵财专项竞赛获奖单位
打击电信网络诈骗犯罪专项竞赛获奖单位
常态化缉毒执法工作先进单位
会议强调
大力实施工作规范提标工程。要持续推进工作标准化、执法规范化、监督正规化，推动各项工作制度落实。以全警情案件全流程智能监管管理系统为依托，升级改造智能化管理执法办案中心，并将其覆盖至全局8个派出所办案区。同时，健全完善政治督察、常态检查、信访审计、重大事项督办等机制，构建起全方位、无死角的责任制度和监督制度体系，确保公安工作在规范、有序的轨道上运行
。大力实施主动创稳提级工程。巩固提升“三大专项行动”，紧扣“化解矛盾、排解困难、纾解怨气”要求，推广“三所+三诊”多元联调机制。运用“2、3、5”机制，确保纠纷类重复警情处置率100%，杜绝民转刑案件。以2025年芦溪县民生实事道路交通安全提升改造为牵引，深化“三个一律”，做实“三上门两加强”，健全“人车路企”风险隐患动态排查机制，落实“发现—处置—反馈—整改”闭环管理，确保交通违法及时处理、隐患彻底整改。建立“空中交管站”，运用科技手段精准宣传，将隐患排查化解在源头，确保全年较大交通安全事故零发生。依托“微警务”APP，抓好“九小”场所消防安全治理，推进烟花爆竹集中整治“双月”行动，运用“数据+模型”技战法强化数据赋能，全力防范安全风险。大力实施基层基础提优工程。锚定“双提升”两感指标进入全省前十目标，坚持十二字工作法，健全四项制度，实现闭环运行。深化推进“警格+网格”融合模式，激发民警工作活力，依托全县8个派出所综合指挥室健全清单化管理机制，社区警务队依托“多网合一”，案件办理队依托侦查实战中心发挥联动效能，创新“预防警务”新机制，强化“警地融合”。以“一标三实”基础信息采集和治安“三张图”信息化建设为支点，强化治安要素动态管控，将基础信息转化为实战效能，做强主防支撑，赋能主动警务，从“数据孤岛”到“一屏统览”，实现高效联动，构建全景式治安态势感知体系，推动基层警务从被动应付向主动治理转型，实现警务效能和社会治理能力的“双提升、双跃迁”
。大力实施现代警务提效工程。依托“1+5+N”现代警务体系，升级打击手段和技术，提升情报搜研、指挥调度、应急处置能力。制定“情指行”一体化运行规范，构建“专业+机制+大数据”警务模式，健全情报多元搜集机制，强化情报灵敏性、统筹协调、高位指挥和落实能力。推进感知层建设，加快“雪亮工程”补点扩面、智能化升级和联网共享。推出“小快灵”APP，推广“区块链+隐私计算”技术，建设空中警务站、智慧乡村，推进无人机警务应用，加强“最小应急单元”建设，依托视频感知、基层共治、挂图作战等平台，提升维稳处突、侦查破案、救助服务效能。大力实施素质能力提升工程。稳妥推进机构编制管理改革，实施“八大行动”，加强政治纪律和规矩教育。通过“预约+点单”形式送教下基层，健全“教学练战”一体化人才培养模式和“校局合作、协同育人”机制，深化实战练兵，提升职业素养和实战能力。制定民辅警量化考核办法及负面清单，将工作实绩与年度考核、干部提拔、职级晋升挂钩，解决“在不在岗一个样”问题。完善待遇激励保障制度，落实就医绿色通道、假期子女托管、改善后勤保障等实事，落实优抚政策，依托文体社团活动增强团队凝聚力和职业归属感。
芦溪公安 | 2025-03-10
