县深化供销合作社综合改革，大力发展县域乡村末端配送服务，构建集约共享、安全高效、双向畅通的“互联网+第四方物流”城乡高效配送新模式，打通农产品进城“最先一公里”和工业品下乡“最后一公里”。

建立“一点多能”集配体系

建设多业态集配中心。依托大宗快消品运营龙头企业鑫超商贸，在县城建设了具备专业快递分拣、货物仓储、寄发集配和电商运营等功能于一体的供销集配中心。

整合快递优势资源。供销集配中心引进智能化识别设备，买断1家快递公司，吸引7家快递公司及21个快消品品牌入驻。县里给予供销集配中心免租五年优惠政策，使集配业务涵盖城乡快递、大宗快消品、农副生鲜、农资等多个领域。

布局多功能加盟网点。通过改造提升传统经营网点，联合乡村超市、便利店，统一管理、统一标识、统一配送，建设标准化基层集配站点。全县实现行政村网点全覆盖，各网点导入商品自提、快递取货、农产品代收代购、水电费缴纳、普惠金融等综合服务功能，提高网点收益，发挥末端物流“毛细血管”作用。

构建“一网通用”运营模式

健全信息互通体系。运用物联网技术，推行“上行揽收+下行集配+信息共享+终端寄递”信息化系统，实现数据交换共享、信息互联互通的智慧化管理。

打造资源共享平台。采取“统一仓储、统一分拣、统一配送”模式，实现运力“叠加共享”。供销集配体系建成后，县乡村配送覆盖面提升 36%，效率提升 70%，成本降低 20-30%，网点库存滞销率降低15%。

创新精准服务模式。整合仓、货、车、线路、网点等资源，建立社区团购 B2C 和生鲜电商 B2B 体系，全县范围内生鲜配送最快可在 30 分钟内完成，精准满足城乡居民需求。

完善“一体融合”供销机制

完善线上线下融合机制。通过农户微信电话接单，家门口“第四方物流”服务网点发货，不仅服务生产大户，也服务分散小农户，畅通城乡双向流通，解决“买难”“卖难”问题。县供销集配中心与本地农副产品基地签订长期供销合同，构建城乡双向循环的良好发展态势。

完善产销融合机制。对接超市、机关、院校等消费团体，发展“五个千亩”富锌富硒特色农产品基地，创办农民专业合作社，建立农副产品基地。

完善流通溯源融合机制。依托数据信息管理平台，全程记录入库、仓储、分拣、配送信息，建立溯源体系，有力保障消费安全。